Befristete Übernahme operativer IT-Führungsaufgaben, mit definiertem Mandat, klarer Zuständigkeit und geplanter Übergabe.
Ein Interim-Mandat ist keine zusätzliche Beratungsstimme im Raum. Wir übernehmen befristet operative Führungsaufgaben in der IT und sind für deren Ergebnis ansprechbar.
Start, Dauer und Endpunkt stehen bei Beginn fest. Ein Mandat ist darauf angelegt, wieder zu enden, nicht darauf, sich zu verlängern.
Wir entscheiden im vereinbarten Rahmen und tragen die Entscheidung mit. Ein Konzeptpapier zur Umsetzung durch andere ist nicht der Zweck.
Welche Aufgaben, welche Befugnisse, welche Berichtswege: das steht vor dem ersten Tag schriftlich fest und ist damit überprüfbar.
Interim IT-Leitung ist keine Personalüberlassung. Wir werden nicht in Ihre Aufbauorganisation eingegliedert, sondern übernehmen als Dienstleister befristet beschriebene Führungsaufgaben. Die konkrete Vertragsgestaltung stimmen wir je Mandat ab.
Der Anlass bestimmt Zuschnitt und Dauer. Diese vier begegnen uns am häufigsten.
Die IT-Leitung ist unbesetzt und die Nachbesetzung dauert. In der Zwischenzeit laufen Betrieb, Verträge und Projekte weiter und brauchen Entscheidungen. Wir halten den Betrieb stabil, treffen die anstehenden Entscheidungen und dokumentieren sie so, dass die neue Leitung daran anknüpfen kann statt von vorn zu beginnen.
Die Organisation wächst schneller als ihre Strukturen. Zuständigkeiten sind historisch gewachsen, Abläufe hängen an einzelnen Personen, Wissen steht in keinem Dokument. Wir ziehen Rollen, Prozesse und Dokumentation nach, ohne den laufenden Betrieb dafür anzuhalten.
Systemlandschaft, Dienstleister oder der Zuschnitt der Abteilung ändern sich. Solche Umstellungen scheitern selten an der Technik, sondern an fehlender Führung neben dem Tagesgeschäft. Genau die stellen wir für den Zeitraum bereit, mit klarer Priorisierung und belastbarem Statusbild.
Eine neue Führungskraft ist gefunden oder wird noch gesucht. Wir überbrücken den Zeitraum, halten offene Themen entscheidungsreif und bereiten die Übergabe so vor, dass die Nachfolge mit einem geordneten Stand einsteigt.
Der genaue Zuschnitt wird je Mandat vereinbart. Diese Aufgaben bilden den Kern.
Anlass, Umfang, Befugnisse, Dauer und Berichtsweg schriftlich festlegen.
Bestandsaufnahme von Betrieb, Verträgen, Projekten und offenen Punkten.
Laufende Verantwortung im vereinbarten Rahmen, mit festem Berichtsrhythmus.
Geordnete Übergabe an die interne Nachfolge, vorbereitet ab Beginn.
Ein Mandat ist erst abgeschlossen, wenn die Nachfolge arbeitsfähig ist. Deshalb entsteht die Übergabe laufend und nicht in der letzten Woche.
Wir sagen vorher, was wir nicht übernehmen, damit im Mandat keine Erwartung offen bleibt.
Kein ISMS-Aufbau als Dienstleistung. Wir bauen kein Informationssicherheits-Managementsystem für Sie auf und schreiben Ihre Richtlinien nicht. Steht das Thema im Mandat an, steuern wir es als Führungsaufgabe und benennen die zuständigen Rollen. Als Werkzeug dafür entwickeln wir CompliantDesk, den Aufbau verantwortet Ihr Unternehmen oder Ihr Berater.
Keine CISO-Funktion. Wir übernehmen die Rolle des Informationssicherheitsbeauftragten nicht, weder benannt noch faktisch. Wo Informationssicherheit eine eigene Verantwortung braucht, gehört sie in eine eigene Rolle und nicht in ein Interim-Mandat für die IT-Leitung.
Hinweis: Corelead leistet keine Zertifizierung und keine Rechtsberatung. Bewertung und Zertifizierung erfolgen durch die zuständigen Stellen.
Nein. Wir werden nicht in Ihre Aufbauorganisation eingegliedert, sondern übernehmen als Dienstleister befristet beschriebene Führungsaufgaben. Umfang, Befugnisse und Berichtswege stehen vor Beginn schriftlich fest. Die konkrete Vertragsgestaltung stimmen wir je Mandat ab.
Meist zwischen drei und zwölf Monaten, abhängig vom Anlass. Eine Vakanzüberbrückung endet mit der Besetzung, ein Reorganisationsmandat mit dem Abschluss der Umstellung. Der Zeitraum wird zu Beginn festgelegt.
Das hängt vom Mandat ab. Übliche Modelle reichen von zwei Tagen pro Woche bis zu einem nahezu vollen Einsatz in der Anfangsphase. Der Umfang wird vereinbart und nicht laufend nachverhandelt.
Fachliche Führung ja, im vereinbarten Rahmen. Disziplinarische Personalverantwortung bleibt bei der Geschäftsführung oder der dafür vorgesehenen internen Stelle. Wo die Grenze verläuft, halten wir vor Beginn fest.
Nein. Wir übernehmen keinen ISMS-Aufbau als Dienstleistung und keine CISO-Funktion. Wenn Informationssicherheit Teil der IT-Führung ist, steuern wir das Thema und benennen die zuständigen Rollen. Die inhaltliche Ausarbeitung verantwortet Ihr Unternehmen oder Ihr Berater. Als Werkzeug dafür entwickeln wir CompliantDesk.
Dann lohnt sich ein kurzer Austausch über Anlass, Umfang und Zeitraum eines Mandats.